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人才兴邦 | 阮瑞:立志打造以精品战略为导向的原创国漫

2021-10-14 18:32    来源: 中国光谷人才特区 A+



  习近平总书记指出:“长期以来,一代又一代科学家怀着深厚的爱国主义情怀,凭借深厚的学术造诣、宽广的科学视角,为祖国和人民作出了彪炳史册的重大贡献。”在社会主义发展新时代,激发广大科技工作者牢固树立不忘初心跟党走、科技报国为人民的价值追求,就要大力弘扬科学报国传统。
  今年以来,光谷科技创新大走廊和东湖科学城建设全面启动,人才作为关键要素,起着至关重要的战略作用。自2009年起,光谷实施“3551光谷人才计划”,挖掘支持一批又一批优秀人才创新创业,他们筚路蓝缕的创业故事成为光谷建设中最闪亮的星,照亮后来人前进的方向。


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  阮瑞,2005年6月毕业于中国传媒大学动画学院,于2015年回到武汉并创立了武汉艺画开天文化传播有限公司,2019年,被评为“武汉动漫行业领军人物”并担任湖北省网络视听节目服务协会副会长。目前作为公司创始人兼CEO、动画剧《三体》、《灵笼》出品人,带领艺画开天曾多次获得国家动漫企业、高新技术企业、东湖高新区瞪羚企业等荣誉资质。
  ☆ 抓住机会,释放优质国漫势能 ☆
  阮瑞1998年考入中国传媒大学动画数字影视制作专业,从小喜欢看电影、动画、打游戏的阮瑞报考前脑海里想的都是星球大战、ET……“觉得太棒了!”
  毕业后,他先在动漫公司摸索了十年,又在互联网创业潮中尝试了一番,终于在2015年创办了艺画开天,并获得三七互娱的天使轮投资,开始绘制动画梦。团队从最初的10余人到如今300多人,中途离职的核心人员不到百分之五。阮瑞很少拉着员工喝酒吃肉,一切的关系都落在一个个正在进行的项目上,他觉得他们就是一群热爱动画的人聚在一起,做一些“伟大的、能够推动行业发展的事情”。
  谈到回到武汉创业的决定,他说还是要感谢《大圣归来》这部现象级动画,它让更多风投主动关注、扶持动画类创业项目的发展。《大圣归来》以前国内的动画行业可称之为1.0时代,低幼类作品居多,传播渠道单一,最关键的问题是盈利模式不清晰。
  而在《大圣归来》之后,市场各方改变了认知,发现动画IP的变现模式更加清晰,使得行业发展进入了2.0时代。


  ☆ 用做电影的态度去做一部动画剧 ☆
  动画剧集跟电影相比,后者是三年做90分钟,前者则是三年做500分钟,中间差的每一分钟所对应付出的代价是完全不一样的,要追求一个接近电影品质的剧集,难度可想而知。“那个时候其实是超越我们的极限做这个事情。”阮瑞说。尽管部分作品取得了不错的成绩,他仍然坦诚在制作播出过程中存在的一些问题。比如《灵笼》上半期,播出节奏是紊乱无规律的,两三周更的情况都出现过。因为项目初期公司人手不足。此时,整个工业化体系包括流程、制片等方面都不如今日这样成熟。“一部剧的核心门槛是稳定的量产,在我们内部工业化建立的过程中一定有波动,这是我们必须要走的路。”
  2016年,公司搬到光谷,融入到更浓厚的动画产业氛围中,享受这里人才扎堆和政策扶持的便利。此后,他们慢工出细活,推出了《幻镜诺德琳》、《灵笼》等作品。2019年7月《灵笼》在B站正式上线,截至目前上线了13集单平台播放量破4.6亿,创造了包括播放量集均3500多万、追番量超800万等优异成绩。同时,艺画开天凭借《灵笼》入选中央宣传部2020“原动力”中国原创动漫出版扶持计划、国家广电总局2019年度“丝绸之路影视桥工程”。并荣获第16届中国动漫金龙奖最佳系列动画奖、第七届国际原创动漫大赛“新光奖”最佳动画短片提名等诸多奖项。
  ☆ 厚积薄发,行稳致远 ☆
  2019年6月份,艺画开天宣布将与哔哩哔哩联合出品并制作科幻文学巨著《三体》动画版,为观众献上一部高度还原、制作精良的史诗级科幻动画大作。创办于国产动画行业投资热潮的巅峰时期,艺画开天最初只是一家十几个人的小团队。在整个动画行业逐步走向正轨的同时,这支最初并不起眼的团队也在市场、资本、平台和观众的多方助推下,渐渐具备了承担起「中国第一科幻 IP」的能力。


  艺画开天成长的这四年间,动画行业体验了资本吹拂中的春风,也走过了泡沫破灭后的寒冬,对行业里的人们来说,这是一次艰难但完整的探索。不论结果如何,《三体》动画化的决定,本身就是国产动画在阶段性的探索之后,对于行业未来的一次勇敢进击。艺画开天创始人阮瑞说,《三体》动画版将成为他们的里程碑式作品,但这只是起点而不是终点。除此之外,艺画开天还思考着如何突破二次元圈,希望打造明星IP,形成从上游内容到下游的游戏、电影、网剧等“泛娱乐”产品形态,同时也希望借幻想品类IP突破“国际圈”,走向全球市场。


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  来源:艺画开天、招才局


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